国有企业混合所有制改革成功的关键因素有哪些
来源:北京精英股权律师网 时间:2020-02-05
国有企业混合所有制改革成功的关键因素有哪些？
国有企业混合所有制改革是提高国有资本创造更大财富、控制更多经济领域的重要方式，要想成功的推进国有企业混合所有制改革必须要注意这六大因素：
一是从战略层面上来看，要进行混改的企业必须要首先明确为什么要进行混合所有制改革，混改能够为企业带来哪些好处。不要为了混改而混改，而是从企业的发展增大的需要出发来谋划混改，这是混改企业从战略层面应当考虑的问题。
二是要做好混改企业的结构设计，也就是通常所说的股权架构设计。好的架构设计可以避免日后出现纠纷时的僵局，也能够更好的促使国有资本对混改企业的控制。要点是要保持国有资本对混改企业的控制，这种控制可以是绝对控股的控制，也可以是相对控股的控制，当然根据具体情况的不同也可以是协议控制。
三是将要进行股权混改的企业对投资人的选择，投资人的选择非常重要，要结合企业的战略目标进行选择，而不是只要能够带来资本的投资人就是好的投资人。如果投资人与混改企业在产业上能够互补，产品上处于上下游，那就是最好的结果了。
四是要有一个合理的定价。合理的定价是混改能够成功的关键，不管是转让股权还是增资扩股，都涉及到股权的价格问题。价格过高可能就不能引进投资人，价格过低就容易造成国有资本的流失。
五是怎样对员工进行激励的问题。员工特别是管理层和核心技术人员是一个企业长久发展的基本人员保障。如果还是像没有混改之前的国有企业的员工那样人浮于事、办事效率低下，那么也就失去了混改的意义。因此，在混改中，对管理层及核心员工实施股权激励是一个重要环节。只有股权激励落实的好，才可以最大限度的调动员工的工作积极性。
六是混改后的企业的管理问题。混改前的企业都是国有资本控制，企业管理人员都是由国有资本的管理部门一般是各地的国资委委派，企业没有真正的管理权。而混改后的企业，国资管理部门从一个管理者成为了一个股东，其他资本的投入方也是股东，因此混改后的企业的管理形式发生了根本性的变化。混改后的企业只有适应这些变化，才能够得到更好的管理，创造更好的价值。
